运行一个业务含义的钱兑钱出去。
这个过程被称为现金流,但现金流不是全部。
你也需要有一个对你有用的资产是在任何一个时间,以确保你可以满足您的所有债务。这意味着理解营运资本。
在这里你可以了解如何通过有效管理提高营运资本。
营运资本是什么?
营运资本的区别是你公司的资产和流动负债。
你的资产不仅包括你的钱在你的银行账户或任何欠款的客户,但是你的库存产品的原材料或股票。负债包括你的债务,拖欠账单或应付账款。
营运资本的效率的一个重要指标是你的操作,并衡量健康的业务将在长期的。
如果你似乎从一个流动性危机到另一个,总是忙于找到可用资金,你应该看看你的营运资本。
如果你的资产至少不匹配你的责任,你没有支付你的债务和的危险破产。
金融分析师认为营运资本状况恶化表明有问题你的生意,这反过来又影响你的能力获得贷款或投资。
营运资本为什么重要?
拥有更多的资产比你欠看起来像是常识,但保持业务的复杂性每天可以平衡更加困难。
如果你是来每月月底仅够支付你的费用,账单和工资成本,它可以很容易假设你在一个稳定的业务工作。
但是如果你突然需要更换一块设备,支付法律费用或执行一些昂贵的修理,或如果你失去了一个重要的客户吗?感知的稳定性可以迅速让位于不确定性。
营运资本是有用你的业务有多健康的晴雨表,以及弹性。
每个企业都将面临周期性挑战如销售额下降,新的竞争在市场上或经济不稳定。
如果你有良好的营运资本,你将更好地准备这些暴风雨天气,通过清算你的一些资产或试图获得新贷款。
如果你总是要灭火,你不能够把尽可能多的时间来增长您的业务。
建立良好的工作资本和小心维持它有助于增加你的稳定操作。金融的不确定性也是造成的压力,所以采取一些步骤来减轻它将有利于你个人以及专业。
营运资金从现金流有何不同?
营运资金是流动资产与负债的快照,但没有透露这笔钱是如何移动。
这是现金流进来的地方。现金流量表显示你如何钱进入你的生意,和如何以及何时会返回。
因此,理解你的现金流将帮助您预测和管理你的长期营运资本。
现金流分析可以告诉你在资源被浪费或捆绑了一个不必要的长时间。
零售商,例如,可能会损害他们的营运资金花太多的钱在股票采取年龄所销售产品,并且可以释放一些资产少通过购买这种产品和更快速出售资产项目。
同样,你可以决定租赁而不是购买设备,可以节省你不必承担一大笔的费用。
常见的营运资本的错误
如果你看到你的营运资金在几个季度下降,或如果你的生意似乎倾向于流动性危机,几个因素可能是罪魁祸首。
首先,你可能没有被正确地占你应计利息。如果你每年有超过10%的增长预期,这意义可以以8%的利率贷款。
然而,如果你的成长是只有6%(说),那么你必须少比你预期的营运资本。
其次,你可能自己太多的设备。租赁设备只使用半定期可以成为一个伟大的方式,减少你的责任和给你更多的资产。
租赁设备变成一个标准的月度成本而不是一大笔一其次是不可预测的维护。
你也不需要支付更换老化或劣质设备,费用往往是意想不到的。
提高营运资金管理
如果你能够识别影响营运资金的原因,你可以弄清楚要采取什么措施来改善这种情况。
其实只有两种方法可以做到这一点:减少你的负债或增加流动资产。一个选择可能是比另一个更合适的,这取决于您的业务。
这里有几个步骤可以帮助你改善营运资金:
降低你的支出
一个常见的小型企业的现金流问题是失去控制的费用。
你可以合同确定的工人而不是雇佣员工,或者你可以尝试在网上进行商务会议而不是人。
解决你的付款周期
如果你总是等待客户支付他们的发票,你会发现自己不得不支付供应商之前已经收到了你的钱。
你可以试着与客户同意缩短付款周期,和获得更好的信贷控制。
持有更少的股票
你是否拥有一个产品为一年或一天,列出你的资产负债表作为一种资产。
如果一个产品未售出坐在存储数月,它本质上是削弱你的流动性,锁定你的钱到销售。
试图优化你的股票,持有更少的项目,通常需要更长的时间来卖。
你也可以尝试与供应商合作,你可以船舶产品的需求,而不是在预定义的批次。
去应对你的工作资本是让你的生意更有弹性的关键,面对意想不到的挑战和更稳定的日常生活中。
这也使得贵公司运行压力较小的任务。一个有经验的会计可以帮助你更有效地管理你的营运资本。
